4 BONNES RAISONS DE S'INTERESSER A LA RSE

Pour un chef d' entreprise responsable de la pérenité de son entreprise et soucieux de la motivation de son personnel, la RSE permet:

• de mettre en phase ses Valeurs personnelles et celles de son entreprise
• de permettre aux salariés d'être fiers de leur entreprise et de ce fait de développer leur motivation au travail
  
• de réduire les risques qu'impliquent de mauvaises pratiques (tout finit par se savoir...)
  
• de communiquer auprès de ses parties prenantes sur ses Valeurs et ses engagements sociétaux
  

METTRE EN OEUVRE LA RSE DANS L'ENTREPRISE

Trois étapes pour mettre en oeuvre la RSE en entreprise:
1- L'investigation
2- Le diagnostic
3- La mise en place et le suivi des actions de progrès
4- le « faire savoir » permanent

Le conseil en RSE est en charge de la conception, de la mise en œuvre et du suivi de ces étapes

1- L'investigation

• Observation et analyse selon une grille de critères, service par service (éventuellement utilisation d’un organisme de notation).

• Champs d’analyse: Marketing produit/service; Droits humains; Ressources humaines; Environnement; Clients; Fournisseurs; Gouvernement d’entreprise; Engagement sociétal

• Mesure de la sensibilité des collaborateurs et de l’environnement de l’entreprise au questionnement éthique

• Recherche des Valeurs consensuelles dans l'entreprise
  

2- Le diagnostic
Le conseil en RSE définit:

• les grands axes d'amélioration et le contenu du programme,

• les objectifs,

• les moyens (financiers et humains),

• le planning,

• les coûts internes et externes engendrés,

• les bénéfices escomptés (qualitatifs et quantitatifs)
  

Ce programme est avalisé par le Comité de Direction et présenté aux collaborateurs et parties prenantes.
C’est un engagement à long terme.

3- La mise en place et le suivi des actions de progrès
Mettre en place un programme d’amélioration de l’éthique environnementale et/ou sociale nécessite:

• une implication de la part des acteurs internes à l’entreprise
  
• et une reconnaissance de leur potentiel à faire évoluer les pratiques, de la part de la Direction.
  

Les groupes de volontaires se réunissent selon le thème d'amélioration choisi. Ils fonctionnent en mode projet.
Un responsable est nommé pour chacun des groupes; il produit un cahier des charges du groupe définissant son projet.
C'est l'ensemble des actions de ces groupes qui concrêtise le programme RSE.
Le conseil en éthique anime les groupes-projet et s’assure du respect des cahiers des charges.
La mise en oeuvre technique des améliorations décidées dans chacun des groupes, sera déléguée à des techniciens-experts du social et/ou de l’environnement

4- le « faire savoir » permanent
Ce faire savoir ne peut être que consubstantiel aux actions engagées, s’appliquant à des changements réels, sincères et suivis d'effets.

• En interne: Charte éthique générale de l'entreprise et codes de déontologie par métiers

• Vis à vis des actionnaires: Rapport d’activité social et environnemental; lettres d’information

• Pour les partenaires commerciaux et institutionnels: engagements réciproques formalisés

• Les leaders et prescripteurs :services d’information et d’écoute permanents

• Et pour les clients et riverains : marketing relationnel, marketing de permission, information claire et sincère sur les actions engagées
  

TOUT SAVOIR SUR LA LA RSE

L’approche RSE repose sur un questionnement et une volonté d'amélioration permanents qui guident les décisions.
Elle apprécie les risques que font courir les impacts de l'entreprise sur l’environnement humain, terrestre et spacial et sur l'entreprise elle même.
Son objet est la recherche du Bien Commun: bien de l'entreprise mais aussi de la Société.
En ce sens, elle est le moteur du Développement Durable.
Une stratégie RSE s'appuie sur 3 piliers indissociables: le respect des individus (aspect social), le respect de l'environnement, le respect des impératifs économiques de l'entreprise.
En intégrant les préoccupations sociales et environnementales dans les politiques des entreprises, la RSE donne lieu à des analyses et des ratios, puis conduit à mettre en oeuvre des actions d'amélioration.
La Gouvernance d'entreprise, qui prend en compte les parties prenantes (personnel, clients, actionnaires, fournisseurs, collectivités, media, riverains), est un des aspects constitutifs de la RSE.

UN CABINET CONSEIL AUX ENTREPRISES

ETHIQUE ET ENTREPRISE accompagne les entreprises dans leur programme de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)